Vivendi

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Vivendi SA
Logotipo
Estado França França
Formulário da empresa Empresa européia
Bolsa de Valores
É EM FR0000127771
Fundação 1853
Quartel general Paris
Pessoas chave
Setor Média
Produtos
Vendas 15,898 bilhões a [1] (2019)
Resultado líquido 1,741 bilhões a [1] (2019)
Funcionários 44.641 (2019)
Local na rede Internet www.vivendi.com

A Vivendi SA (anteriormente denominada Vivendi Universal ) é uma empresa francesa com atividades na área de mídia e comunicações, com a Universal Music Group , o grupo de TV paga Canal + e a Havas , o grupo editorial Editis . Ele também é acionista da TIM com 23,68% e da Mediaset com 28,8%. [2]

A Vivendi está listada na Euronext em Paris no índice CAC 40 .

História

Os precursores

Em 14 de dezembro de 1853, uma empresa de água chamada Compagnie Générale des Eaux (CGE) foi criada por um decreto imperial de Napoleão III . Em 1854, o TJCE obteve a concessão para o abastecimento de água ao público em Lyon, serviço oferecido há mais de cem anos. Em 1861, ele obteve uma concessão de 50 anos com a cidade de Paris. Depois, também forneceu água a Nantes, Veneza (a partir de 1880), Constantinopla (a partir de 1882) e Porto (a partir de 1883). Por mais de um século, os negócios da empresa permaneceram focados principalmente no setor de água .

Após a nomeação como CEO da Guy Dejouany em 1976, a CGE expandiu suas atividades para outros setores. Desde 1980, começou a diversificar entrando na gestão de resíduos, energia, serviços de transporte, construção. Adquiriu a Compagnie Générale d'Entreprises Automobiles (CGEA), especializada em veículos industriais, que posteriormente se dividiu em duas filiais: Connex (posteriormente Veolia Transport ) em 1999 e Onyx Environnement (posteriormente Veolia Environmental Services ) em 1989. Posteriormente, a CGE assumiu a Compagnie Générale de Chauffe e mais tarde o grupo Montenay . Essas empresas mais tarde se tornaram a divisão de Serviços de Energia da CGE e mais tarde foram renomeadas para Dalkia em 1988.

Em 1983, a CGE ajudou a fundar o Canal + , o primeiro canal de TV paga da França, e na década de 1990 começou a se expandir para telecomunicações e mídia de massa, especialmente após a mudança na cúpula da empresa, em 27 de junho de 1996, com Jean -Marie Messier (jovem parceira de Lazard) que substitui Guy Dejouany. Em 1996, a CGE criou a Neuf Cegetel para aproveitar as vantagens da liberalização do mercado francês de telecomunicações em 1998, acelerando a entrada no setor de mídia que culminou na divisão de 2000 em Vivendi Universal e Vivendi Environnement ( Veolia ).

O nascimento da vivendi

Em maio de 1998, a Compagnie Générale des Eaux mudou seu nome para Vivendi. O grupo tem dois pólos de atuação, comunicação e meio ambiente:

  • na divisão de comunicações, as atividades estão agrupadas em "Vivendi Communication", que inclui a Cegetel, o principal operador privado de telecomunicações, Havas (agência de marketing, mídia e comunicação), Gameloft com seus videogames, divisões de edição e impressão e o grupo Canal +;
  • as atividades na divisão de meio ambiente estão agrupadas em "Vivendi Environnement", incluindo Générale des Eaux, líder mundial em seu setor, Dalkia (energia) CGIS e SGE com CBC (construção civil).

A estratégia da Vivendi foi vender as atividades tradicionais do grupo (em maio de 1998 vendeu sua participação de 25% na JCDecaux , no ano seguinte vendeu o setor de construção com SGE e CGIS) e ao mesmo tempo expandir a mídia: em 1999 assumiu controle da Pathé (manteve as ações da British Sky Broadcasting e do Canal Satellite e vendeu todo o resto para Fornier de Jérôme Seydoux). Ele então comprou ações da Maroc Telecom , Cendant Software, Anaya e NetHold, através do Canal + lançou a TV paga na Itália , Espanha , Polônia , Escandinávia , Bélgica e Holanda . O que há muito é o core business da Vivendi (serviços públicos, como distribuição de água e descarte de resíduos) foi separado com a criação da nova empresa Veolia Environnement . Em dezembro de 2000, a Vivendi Universal Entertainment foi criada a partir da fusão do império de mídia Vivendi com a rede de televisão Canal + e a produtora de filmes Universal Studios de propriedade da empresa norte- americana Seagram . Em 2001, a Vivendi Universal comprou a MP3.com e a Houghton Mifflin , uma importante editora americana.

Nesta ocasião, a Havas passa a se chamar Vivendi Universal Publishing e se torna uma editora de literatura, livros didáticos, impressos e videogames. A divisão de videogames, que inclui a Blizzard Entertainment e a Sierra Entertainment, herdada da Havas, assim como a Universal Interactive, trazida pela Seagram, era conhecida como Universal Interactive até 2002 e se tornou Vivendi Universal Games. Os negócios de cinema e televisão do Canal + e da Universal Studios estão agrupados na Vivendi Universal Entertainment (mídia e parques de diversões). A divisão ambiental "Vivendi Environment" foi listada na bolsa de valores em julho de 2000, com a Vivendi detendo mais de 70% do capital. A Vivendi então gradualmente se retirou do "Vivendi Environment" (renomeado "Veolia Environnement" em 2003 e "Veolia" em 2005). A anulação completa foi concluída em julho de 2006.

A crise

Em julho de 2002, Jean-Marie Messier foi forçado a renunciar ao cargo de presidente. A Vivendi Universal tem grandes dificuldades financeiras, perde um bilhão de dólares por mês e não consegue fazer frente aos pagamentos tendo que recorrer ao apoio dos principais bancos. O maior acionista individual é a família de Edgar Bronfman Jr. , que chefiava a Seagram antes da fusão. Em março de 2003, anunciou prejuízo contábil de 23 bilhões de euros e dívida líquida de 12,3 bilhões de euros. No verão de 2002, Jean-René Fourtou foi nomeado presidente, e a empresa começou a refletir sobre a estratégia do grupo para evitar a falência . No final de 2003, a Vivendi Universal vende a editora Vivendi Universal Publishing (excluindo a Vivendi Universal Games) para a Lagardère SCA. A sua venda permite a aquisição das ações do Grupo BT na Cegetel para se tornar o acionista majoritário da operadora móvel SFR.

Em 2003, o Vivendi Universal Net, que reúne as atividades do grupo na internet, também foi desmontado, um legado da era Messier. Vende sua participação na Vizzavi para a Vodafone , com exceção da Vizzavi France. Também vende 20,4% do capital da Vivendi Environnement e sua participação na operadora de satélite norte-americana EchoStar Communications Corporation para um grupo de investidores. Vende a maior parte dos negócios internacionais do Canal + (Itália, Benelux, Escandinávia ...) ou os fecha (Marrocos). Vende Canal + Technologies para Thomson (anteriormente Thomson Multimédia); TELE + para News Corporation e Telecom Italia , também vende seus 26,3% da Xfera e MP3.com para CNET . Ao longo de 2003, a Vivendi Universal vendeu propriedades no valor de € 7 bilhões para reduzir as perdas.

Em maio de 2004, 80% da Vivendi Universal Entertainment foi vendida para a General Electric, que a fundiu com o grupo NBC para formar a NBC Universal, obtendo em troca 20% do novo grupo NBCUniversal (o limite de controle por um acionista estrangeiro de uma das principais redes de televisão nos Estados Unidos, neste caso a NBC) e 14 bilhões de euros. Essa participação restante será vendida em janeiro de 2011, quando a Comcast adquirir 51% da empresa. Ela também vende suas participações na Kencell , Monaco Telecom , Sportfive e, em particular, aquelas relacionadas à Newsworld International para os parceiros de negócios Joel Hyatt e Al Gore , ex-vice-presidente dos Estados Unidos. A empresa compra outras ações da Maroc Telecom atingindo 51% do capital.

Em abril de 2005, Jean-René Fourtou torna-se presidente do conselho fiscal, enquanto o cargo de presidente da comissão executiva termina com Jean-Bernard Lévy, ex-gerente geral do grupo.

O novo começo

Em 20 de abril de 2006, a Vivendi Universal mudou seu nome para Vivendi SA . E após a extensa série de desinvestimentos, o grupo volta a se fortalecer nos setores de telecomunicações, televisão, música e videogames. Anuncia a aquisição da gravadora BMG da Bertelsmann , posteriormente renomeada Universal Music Publishing Group.

Em 2007, assumiu as atividades de Internet da Tele 2 France. Ainda no mesmo ano, com a abertura de linhas de crédito de bancos por 3,5 bilhões de euros, ele entra nos videogames controlando 68% da nova empresa Activision Blizzard nascida da fusão entre a Blizzard Entertainment e a Activision . [3] A Activision Blizzard se tornará a líder mundial em videogames com receitas em 2010 de 3.330 milhões de euros graças ao sucesso de Call of Duty e World of Warcraft.

Em 20 de dezembro de 2007, a Vivendi adquiriu, através da subsidiária SFR, 60% da operadora móvel Neuf Cegetel com um investimento de quatro bilhões e meio de euros para se tornar a única proprietária da empresa. [4] E, novamente, para ter o controle total, em janeiro de 2008 adquire os 44% restantes da SFR da operadora de telefonia móvel. [5] Em 2011, a Vodafone , que construiu a rede móvel da SFR , venderá sua participação para a Vivendi, que assumirá o controle total da empresa de telefonia móvel.

Em novembro de 2011, a Vivendi adquiriu e fundiu seu concorrente britânico EMI Group com a UMG por 1,2 bilhão de libras, fortalecendo sua supremacia no mundo da música com 38,9% do market share global. No entanto, atendendo a um pedido de várias autoridades de concorrência, a subsidiária da EMI, chamada Parlophone, será vendida por 487 milhões de libras (570 milhões de euros) ao grupo Warner Music .

Em junho de 2012, Jean-Bernard Lévy foi substituído por Jean-François Dubos após divergências estratégicas com Jean-René Fourtou. No mesmo período, o grupo lançou o site Culturas Com Vivendi com o slogan “A Cultura no Coração do Desenvolvimento Sustentável” e o Conselho Fiscal da Vivendi decidiu focar sua atuação em mídia e entretenimento. Pensando nisso, a Vivendi vende 53% da Vivendi da Maroc Telecom (grupo que também opera em Burkina Faso, Gabão, Mali e Mauritânia) para a Etisalat por 4,2 bilhões de euros, venda concluída em maio de 2014. Em setembro de 2012 o grupo Canal + assume controlo dos canais de televisão Direct 8 e Direct Star do grupo Bolloré que em troca obtém 4,41% do capital da Vivendi. Em julho de 2013, a Vivendi, que detém 61% da Activision Blizzard, vende 49% do capital aos acionistas minoritários do grupo liderado por Bobby Kotick com uma transação total de 8,2 bilhões de dólares, ou cerca de 6 bilhões de euros. Esta venda torna a Activision Blizzard uma empresa independente totalmente controlada por Bobby Kotick, em outubro de 2013 a Vivendi terá apenas 12% da Activision Blizzard. Naqueles meses, a Autoridade da Concorrência polaca deu luz verde a uma parceria estratégica entre o Canal +, o ITI e a TVN, em novembro a Vivendi adquiriu ao Grupo Lagardère os 20% do capital do Canal + França que ainda não detinha.

A Vivendi segue sua estratégia de focar nas atividades de mídia em torno do Canal + e no grupo de entretenimento com o Universal Music Group. em 5 de abril de 2014, a operadora SFR foi vendida à Altice / Numericable por um valor superior a 17 bilhões de euros; a operação é finalizada em 23 de novembro. Em 27 de fevereiro de 2015, o Conselho Fiscal da Vivendi decide pela saída definitiva do capital da Numericable-SFR.

A chegada de Vincent Bolloré

Em junho de 2014, a assembleia geral do grupo validou a chegada de Vincent Bolloré como chefe do conselho fiscal, enquanto Arnaud de Puyfontaine foi nomeado CEO do grupo. Três meses depois, em setembro, a Vivendi anunciou a venda da participação na GVT para a operadora espanhola Telefónica por 7,2 bilhões de euros, ou 4,66 bilhões em dinheiro, contra 7,4% do capital da Telefonica Brasil e 5,7% da Telecom Italia. O acordo foi finalizado em maio de 2015. [6]

Em março de 2016, a Vivendi ingressou na Telecom Italia , resultando na seguinte composição acionária:
Vivendi 23,94%, outros investidores estrangeiros 57,20%, investidores italianos 14,33%, Norges Bank (Noruega) 3,45%, ações próprias 1,08% [7]

Em 8 de abril a Vivendi assina contrato para aquisição de 100% da Mediaset Premium ; o acordo, que deveria ter sido finalizado até 30 de setembro, prevê:

  • uma troca de ações que levará os dois grupos a deter 3,5% um do outro;
  • que a Vivendi não poderá comprar ações da Mediaset no primeiro ano e não poderá deter mais de 5% nos dois anos seguintes, enquanto a Fininvest estará livre para comprar ações da Mediaset;
  • o desenvolvimento de parceria para a produção e distribuição de conteúdos audiovisuais;
  • a criação de uma plataforma Over the top via internet com Infinity para os italianos e Watchever para os franceses para conter o Netflix .

Em 26 de julho de 2016, a Vivendi escreveu à Mediaset propondo, no lugar do contrato assinado em abril, a troca de ações de 3,5% entre a Vivendi e a Mediaset, a compra de 20% da Mediaset Premium da Mediaset e a emissão de um empréstimo obrigacionista convertível em Mediaset ações, uma emissão que permitiria à Vivendi subir até 15% na Mediaset. Esta nova proposta quebra os termos do acordo de abril de 2016.

Em 30 de maio de 2016, na conclusão da OPA lançada pela empresa Gameloft da qual inicialmente detinha 30% de participação, a Vivendi adquiriu o controle acionário da mesma empresa, elevando sua participação para 95,77%.

Em julho de 2018 adquirido por 900 milhões de euros do Grupo Planeta espanhol (então atingindo 100% em janeiro de 2019 após o sinal verde da Autoridade para cconcorrenza) da Editis, possui cinquenta editoras (Nathan, Robert Laffont, Julliard, Plon, Belfond, Presses de la Cité, Pocket, Solar ...). Paralelamente, o anúncio da venda parcial, que pode chegar até a 50% do capital, da Universal Music Group. [8] .

Em 2019, a Vivendi, também 27% controlada pela Bolloré, [9] detém 28,8% da Mediaset [10] e 23,94% da Telecom . [11]

Disputas da Mediaset e da Telecom Italia

A posição na Mediaset

Em 8 de abril de 2016 , a Vivendi adquire 100% das ações da Mediaset Premium . O acordo também previa a troca de ações para os dois grupos (Mediaset e Vivendi), levando-os a deter 3,5% um do outro. O negócio deveria ter sido finalizado até 30 de setembro de 2016 .
- Entretanto, são divulgados dados empresariais e resultados financeiros do Mediaset Premium que são piores [12] do que os anteriormente previstos pelo Berlusconi em Bolloré. [13]
- Em 26 de julho de 2016, o contrato foi rejeitado pela Vivendi [14] com uma carta dirigida à Mediaset : uma aquisição limitada de 20% da Mediaset Premium é proposta e o desejo é expresso para aumentar a Mediaset para 15%. [15]
- Em 12 de dezembro de 2016 , a Vivendi detém 3,01% e em dois dias sobe primeiro para 12,32% e depois para 20%.
- A 20 de dezembro de 2016 , a Vivendi passa para 25,75% do capital social e 26,77% dos direitos de voto.
- A 22 de dezembro de 2016 , a Vivendi atinge 28,80% do capital social e 29,94% dos direitos de voto. [16]
Em 24 de fevereiro de 2017 , Vincent Bolloré é investigado pelo Ministério Público de Milão por concorrer em fraude na aquisição do grupo francês na Mediaset. [17] No mesmo dia, a Vivendi respondeu com um comunicado à imprensa em francês: "A inscrição des dirigentes de Vivendi dans le registre de la Procure de Milan é a conséquence de la plainte sans fondement et abusive déposée par les Berlusconi contra Vivendi après sa montée au capital de Mediaset. Cette inscrição en l'état n'indique en aucune façon une quelconque accusation contre quiconque. " Traduzido para o italiano, corresponde a: "O registro dos executivos da Vivendi no registro do Ministério Público de Milão é consequência da reclamação infundada e ilegítima apresentada por Berlusconi contra a Vivendi após o crescimento do capital da Mediaset. Este registro não indica em nenhum forma uma acusação contra alguém. " [18]

Em abril de 2017, a AgCom exigiu que a Vivendi vendesse seu investimento na Mediaset ou Telecom dentro de um ano, por violação da lei Gasparri sobre o sistema de rádio e televisão como acionista também da Telecom Italia. [19] Em 19 de junho de 2017, a Vivendi apelou ao Lazio TAR contra a resolução da Agcom [20] para então estacionar 19,9% de suas ações (igual a 28,80%) na Simon Fiduciaria com base na decisão da AgCom de esterilizar as ações detidas pela Vivendi que ultrapassam 10% do capital. De qualquer forma, a Vivendi está impedida pela Mediaset de votar na assembleia por ter violado o contrato assinado em 2016 para a compra do Prêmio e as regras da lei Gasparri.

Em junho de 2019, a Mediaset decidiu pela fusão entre a Mediaset e a Mediaset Espanha para criar uma holding de direito holandês, Mf Europe Mediaset, com sede na Holanda e escritório fiscal em Cologno Monzese, para criar um hub de televisão europeu e também garantir a acionistas, com diversas alterações estatutárias, maior controle sobre a empresa. A Vivendi se opõe, recorrendo ao Tribunal de Milão, que dá luz verde à Vivendi para votar com seus 9,9% na assembleia de acionistas de 4 de setembro de 2019. A participação esterilizada na sociedade fiduciária não será admitida pela Mediaset. A incorporação foi aprovada com o voto contrário de 9,9% detidos diretamente pela Vivendi enquanto 19,8% nas mãos de Simon Fiduciaria não é admitido à reunião pelo conselho de administração da Mediaset. [21]

Cerca de dez dias depois, em 19 de setembro de 2019, a Mediaset bloqueou a reorganização graças a um acordo com o Peninsula Capital, o fundo que pertence a uma holding de direito luxemburguês com sede em Londres e presente na Itália com investimentos em Italo , Kiko , Azimut , Guala Clousers e Garofalo Healthcare . O fundo está a disponibilizar mil milhões de euros para cobrir o abandono dos accionistas e, consequentemente, também da Vivendi, pondo fim a uma longa batalha judicial com o Bolloré. [22] Vivendi responde: "É ilegal." [22]

Em 19 de abril de 2021, o Tribunal de Justiça de Milão, seção cível, julgou os processos Mediaset-Vivendi (dando a primeira palavra ao fim dos processos de indenização instaurados nos últimos anos): Vivendi sai vitoriosa, com duas das três sentenças que são totalmente a favor dos franceses. [23] Cerca de dez dias depois, após cinco anos de batalhas, a paz estourou entre a Vivendi e a Mediaset com a renúncia recíproca de todos os processos e reclamações pendentes; dentro de cinco anos a Vivendi venderá no mercado os 19,19% que deveria ter “estacionado” na Simon Fiduciaria por ordem da Agcom e cairá para 4,61% sem comprar mais títulos. Além disso, a Vivendi vai votar a favor da transferência da sede da Mediaset para a Holanda, vai deixá-la livre para adquirir a rede francesa M6 e a alemã ProSiebenSat.1 Media e sua subsidiária Dailymotion vão pagar à Biscione 26,3 milhões de euros desde publicação de vídeos protegidos por direitos autorais da RTI e da Medusa Film, caso contrário, teria que pagar indenização por 200 milhões. [24]

A posição na Telecom Italia

Quase simultaneamente ao cabo de guerra estabelecido com a Mediaset, o caso Tim, ou seja, a Telecom Italia, está pegando fogo. Em julho de 2017, Flavio Cattaneo renunciou ao cargo de CEO pouco mais de um ano após a sua nomeação (março de 2016) com uma liquidação "monstre": 25 milhões de euros. No mesmo mês, Arnaud de Puyfontaine, CEO da Vivendi, foi nomeado presidente executivo da Telecom Italia com Amos Genish , um gerente israelense de renome mundial, na função de CEO. Em 7 de agosto de 2017 , a Vivendi, que tem uma participação de 23,94% na Telecom, em nota em resposta aos pedidos da Consob "confirma que não exerce qualquer controle de facto sobre a Telecom Italia nos termos do artigo 93 da Lei Consolidada de Finanças e art. 2359 do Código Civil ". [25]

Em março de 2018, o fundo especulativo americano (daí chamado "ativista") Elliott se juntou à Telecom, inicialmente assumindo uma participação de menos de 3% [26], com as ações subindo 6% no mercado de ações. Paul Singer , o fundador do fundo Elliott, critica a alta administração da empresa em relação à governança, avaliação de ações, estratégias e relações com as autoridades italianas, argumentando que tudo isso poderia ser melhorado. E embora negue que seu discurso seja baseado em um acordo com Berlusconi, Singer acusa a Vivendi de se encontrar no caso da Telecom Italia em conflito de interesses devido ao confronto com a Mediaset sobre o Premium. [27]

A imagem é mais complexa. Além do embate com a Mediaset, há também o cabo-de-guerra entre a alta direção da Telecom Italia e o governo Gentiloni que saudaria o spin-off da rede com a criação de duas empresas (uma para serviços, outra para rede) e um acordo entre a Tim = Telecom com a Open Fiber , uma empresa Enel e CDP, Cassa Depositi e Prestiti . [28] Vivendi discorda, em abril de 2018 Genish declara que uma gigante como a Tim (com receita de € 4,6 bilhões) não tem interesse em se associar a uma pequena empresa como a Open Fiber que em 2017 teve um faturamento de apenas 70 milhões de euros. [27] No mesmo mês, a CDP, controlada pelo Tesouro italiano, entra na Telecom com uma participação de 4,26%. Na reunião de 4 de maio, a reviravolta: o fundo Elliott, também apoiado pelo CDP, ganha com 49,84% dos votos (que valem 10 cadeiras em 15 no conselho) enquanto a Vivendi fica com 47,18%. O ex-ministro do Desenvolvimento Econômico, Carlo Calenda , que já havia se expressado duramente na cúpula da Vivendi chamando-o de "mau acionista" da Tim, [28] confirma sua opinião sobre os franceses com uma expressão mais colorida: "Identificando e defendendo os "o interesse nacional é dever do governo. Em 99% dos casos, o interesse nacional é atrair investimentos estrangeiros. São raros os casos em que esses investimentos se tornam predatórios. E aí temos que intervir". [29] A Vivendi planeja apelar para a Consob para avaliar a hipótese de um "acordo oculto" entre o fundo Elliott, Cdp e Assogestioni, que pela primeira vez não apresentou a lista de minoritários na assembleia de acionistas. [29]

Com o novo conselho de administração composto por 13 diretores independentes de 15, incluindo o presidente, a Telecom Italia se torna, como esperava Elliott, uma empresa pública. Em 7 de maio, Fulvio Conti foi eleito por unanimidade, apenas com a abstenção, e Amos Genish confirmado como CEO. Arnaud de Puyfontaine permanece na função de conselheiro.

Propriedades atuais (lista não exaustiva)

Ícone da lupa mgx2.svg O mesmo tópico em detalhes: propriedade Vivendi .

Observação

  1. ^ a b Relatório financeiro e demonstrações financeiras consolidadas auditadas para o ano encerrado em 31 de dezembro de 2017 ( PDF ), em Vivendi , 15 de fevereiro de 2018. Recuperado em 24 de maio de 2018 ( arquivado em 24 de maio de 2018) .
  2. ^ República, p. 12 de Economia, 4 de agosto de 2017
  3. ^ Jaime D'Alessandro, Videogames, é a guerra do software The French Vivendi leva Activision , em La Repubblica , 3 de dezembro de 2007. Retirado em 3 de dezembro de 2007 ( arquivado em 5 de dezembro de 2007) .
  4. ^ SFR para engolir Neuf em um negócio de $ 6,4 bilhões , em heavyreading.com . Recuperado em 19 de janeiro de 2008 ( arquivado em 14 de janeiro de 2009) .
  5. ^ Vivendi visa a 100% de controle da Sfr , em Quo Media , 17 de janeiro de 2008. Recuperado em 16 de agosto de 2013 (arquivado do original em 22 de janeiro de 2008) .
  6. ^ ( FR ) Vivendi cède GVT mais ne sort pas des télécoms , em lesechos.fr , 21 de setembro de 2014. Recuperado em 22 de abril de 2018 ( arquivado em 31 de outubro de 2014) .
  7. ^ a b Jornal de Modena, p. 7 of Economics, 25 de julho de 2017
  8. ^ ( FR ) Vivendi s'offre Editis et cèdera jusqu'à 50% d'Universal Music , in Challenges , 30 de julho de 2018. Acessado em 1 de setembro de 2019 ( arquivado em 20 de março de 2019) .
  9. ^ Vivendi: Bollorè continua comprando , em quifinanza.it . Recuperado em 24 de março de 2020 ( arquivado em 24 de março de 2020) .
  10. ^ Acionistas de Mediaset , em mediaset.it . Obtido em 24 de março de 2020 (arquivado por 'url original em 24 de março de 2020).
  11. ^ Estrutura de ações da Telecom , em telecomitalia.com . Recuperado em 24 de março de 2020 ( arquivado em 24 de março de 2020) .
  12. ^ Mediaset Premium, MilanoFinanza, 4 de junho de 2016
  13. ^ Dados do prêmio Mediaset, com fio, 12 de maio de 2016 , em wired.it . Recuperado em 28 de fevereiro de 2017 ( arquivado em 30 de janeiro de 2017) .
  14. ^ Vivendi gira ao redor, Repubblica, 26 de julho de 2016 , em repubblica.it . Recuperado em 28 de fevereiro de 2017 ( arquivado em 1 de março de 2017) .
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  16. ^ Vincent Bollorè, IlSole24Ore, 24 de fevereiro de 2017 , em ilsole24ore.com . Recuperado em 28 de fevereiro de 2017 ( arquivado em 25 de fevereiro de 2017) .
  17. ^ Bollorè investigado, RaiNews, 24 de fevereiro de 2017 , em rainews.it . Recuperado em 24 de fevereiro de 2017 ( arquivado em 24 de fevereiro de 2017) .
  18. ^ [1] Arquivado em 24 de fevereiro de 2017 no Internet Archive . Comunicado de imprensa, Vivendi, 24 de fevereiro de 2017
  19. ^ AgCom ordena que a Vivendi venda Mediaset ou Telecom dentro de um ano , em teleborsa.it , 19 de abril de 2017. Recuperado em 1 de setembro de 2019 ( arquivado em 1 de setembro de 2019) .
  20. ^ Vivendi apela ao Lazio TAR, Teleborsa, 19 de junho de 2017
  21. ^ Mediaset, luz verde para reorganização. Novo confronto com Vivendi , em repubblica.it , 4 de setembro de 2019. Recuperado em 9 de setembro de 2019 ( arquivado em 8 de setembro de 2019) .
  22. ^ a b A península bloqueia a reorganização da Mediaset , em repubblica.it , 20 de setembro de 2019. Recuperado em 20 de setembro de 2019 ( arquivado em 20 de setembro de 2019) .
  23. ^ Mediaset-Vivendi, a vitória no tribunal é para os franceses. , em ilsole24ore.com . Recuperado em 19 de abril de 2021 .
  24. ^ Francesco Spini, Pace Mediaset-Vivendi , em Il Secolo XIX , 4 de maio de 2021, p. 13
  25. ^ A Vivendi não controla a Telecom Italia, Ansa, 7 de agosto de 2017 , em ansa.it. Recuperado em 7 de agosto de 2017 ( arquivado em 7 de agosto de 2017) .
  26. ^ Elliott se junta a Tim e desafia a Vivendi, por meio de seus cinco consultores , em ilsole24ore.com , 6 de março de 2018. Recuperado em 6 de maio de 2018 ( arquivado em 7 de maio de 2018) .
  27. ^ a b Foi assim que nasceu o conflito entre Vivendi e Elliott, os passos em falso com Berlusconi e o governo , em repubblica.it , 4 de maio de 2018. Recuperado em 6 de maio de 2018 ( arquivado em 6 de maio de 2018) .
  28. ^ a b Calenda perna reta com a Vivendi derrotada. Aqui está o que o ministro realmente quer , em news.tiscali.it , 5 de maio de 2018. Recuperado em 6 de maio de 2018 (arquivado do original em 5 de maio de 2018) .
  29. ^ a b Vivendi pronta para a batalha legal para denunciar o pacto ocultista sobre Tim , em lastampa.it , 6 de maio de 2018. Recuperado em 6 de maio de 2018 ( arquivado em 6 de maio de 2018) .
  30. ^ Francesco Spini, Pace Mediaset-Vivendi , em Il Secolo XIX , 4 de maio de 2021, p. 13

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